Бюро WOWHAUS было основано Олегом Шапиро и Дмитрием Ликиным в 2008 году
Среди наших знаковых объектов — не только общественные пространства. За 15 лет мы успели стать профессионалами широкого профиля, которые работают во всех масштабах: у нас есть опыт в мастер-планировании городов, проектировании объектов культуры и образования, создании гостиничных комплексов, реконструкции исторических объектов, благоустройстве, экспозиционном дизайне и дизайне интерьеров.
МЫ РАСКРЫВАЕМ ПОТЕНЦИАЛ МЕСТА И СОЗДАЕМ ОБРАЗ ГОРОДА, В КОТОРОМ ХОЧЕТСЯ ЖИТЬ
Наша главная ценность — люди, которые придут в созданные нами пространства, поэтому любой проект предваряет социокультурное исследование. Вместе с социологами мы изучаем экономические, культурные, социальные, исторические и пространственные факторы, оказывающие влияние на территорию. Благодаря этому мы можем спрогнозировать то, каких именно функций и элементов среды не хватает пространству, чтобы оно зажило насыщенной жизнью и стало востребовано среди всех групп пользователей.
Проекты Wowhaus имеют широкую географию. От Калининграда до Сахалина и от Тобольска до Владикавказа: где бы в России (и за ее чертой) мы ни работали, наши пространства имеют индивидуальный облик, созданный на основе культурных кодов городов и регионов, где они построены.
Вклад бюро в развитие городов отмечен престижными международными наградами и публикациями в известных медиа: это и многократные номинации WAF (World Architecture Festival), и статьи на таких ресурсах, как Archdaily, Проект Россия, the Village, Tatlin.
1 место в конкурсе на разработку архитектурной концепции общественно-культурного центра в г. Петропавловске-Камчатском
Театр оперы и балета в Красноярске — победитель в конкурсе «Лучшие практики девелопмента в историческом центре: Концепции (стратегии) развития»
Туристический мастер-план Тобольска — победитель в номинации «Приз зрительских симпатий» в конкурсе «Лучшие практики девелопмента в историческом центре: Концепции (стратегии) развития»
1 место в конкурсе на разработку концепции реконструкции Красноярского театра оперы и балета
ЖК "Voxhall" — победитель премии Urban Awards в номинации «Лучший строящийся жилой комплекс - бизнес-класса Москвы»
ЖК "Voxhall" — победитель премии Urban Awards в номинации «Респектабельная архитектурная концепция жилого комплекса»
ЖК «Река» — победитель премии Urban Awards в номинации «Лучший жилой комплекс премиум-класса Москвы»
ЖК «Событие» — победитель премии Urban Awards в номинации «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры»
ЖК «Река», «Огни», «Событие» — победители премии Urban Awards в номинации «Лучший проект комплексного освоения территорий Москвы»
ЖК «Остров» — победитель премии Urban Awards в номинации «Самый экологичный жилой комплекс бизнес-класса»
1 место в открытом международном конкурсе на разработку архитектурно-градостроительных решений территории «Горская» в Санкт-Петербурге. Состав консорциума: Wowhaus, Coop Himmelb(l)au, PricewaterhouseCoopers, Центр городских проектов «Штаб»
2 место в конкурсе на концепцию Имеретинской набережной в Сочи. Состав консорциума: Wowhaus, BIG, CBRE, Technital S.p.A., Momentum, Svasek, Poisson Spot
1 место в конкурсе на концепцию театра Камала в Казани. Состав консорциума: Wowhaus, Kengo Kuma and Associates, Werner Sobek, ПТМ Бакулина Германа Алексеевича
1 место в конкурсе на концепцию Пейзажного парка в Санкт-Петербурге
Музейный квартал в Туле – в шорт-листе ежегодной премии The Art Newspaper Russia
в номинации «Музей года»
Парк на берегу Москвы-реки в Капотне и мастер-план музея-усадьбы «Архангельское» – среди лучших общественных пространств, реализованных и открытых в 2020 г. по версии журнала «Проект Россия» (95 номер)
Музейный парк у Политехнического музея – в шорт-листе MUF Awards Moscow Urban Forum в номинации «Городской дизайн»
3 место в конкурсе на концепцию Экополиса – нового города на Сахалине. Состав консорциума: Wowhaus, TSPA, Исследовательский институт Номура (Nomura), Научно-исследовательский институт экологии и рационального использования природных ресурсов
Проект «Яуза. Городская анфилада» в партнерстве с МАРШ – Лучший impact-проект, премия U Awards Universal University
Детский зоопарк – топ-10 детских и спортивных объектов 2020 года по версии Mooool Design
Архитектор Олег Шапиро: AD-TOP 100 — лучшие архитекторы и дизайнеры России
Шелепихинская набережная: Премия правительства Москвы за «лучший проект комплексного благоустройства природных и озелененных территорий города»
Институт Strelka: Выставка архитектуры и дизайна «Арх-Москва», проект «Москва: значимо!», топ 30 архитектурных объектов, появившихся в столице за последние 30 лет
Шелепихинская набережная (ЖК «Сердце Столицы»): Urban Awards (Москва) в номинации «лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры»
Малая сцена Электротеатра Станиславский: AD Design Awards (Москва), специальная номинации часового бренда Rado «За инновационный дизайн»
Казанская набережная в Туле: Archiwood (Москва), за «инновационное использование дерева в городской среде»
Музейный парк Политехнического музея: XX Российская национальная премия по ландшафтной архитектуре (Москва), золотой диплом
Проект Монорельс: World Architecture Festival, Амстердам, шорт-лист номинации Master-planning
Ревитализация исторического центра города Тула: IX Российская национальная премия по ландшафтной архитектуре, бронзовый диплом
Новый вход в Парк Горького: «Проект Россия», Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
Красногвардейские пруды: Премия Archiwood, Победитель по итогам общественного голосования в номинации «Дизайн городской среды»
Красногвардейские пруды: «Проект Россия», Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
Городская ферма на ВДНХ: Премия «Дом года», Победитель в номинации Best small building
Городская ферма на ВДНХ: Лучший проект России в номинации «Город: общественные пространства»
Проект Моносад: Выставка «Арх Москва – 2018», Победитель в номинации «Лучшее урбанистическое высказывание»
Лауреат Всероссийской премия в области архитектуры «Приметы городов 2017», номинация «Лучшая идея для городского развития», проект «Тульская набережная» (г. Тула)
Шорт-лист премии «Дом Года» / Best Building Awards 2017, проекты Инновационный Культурный Центр (г. Калуга), «Городская ферма» на ВДНХ (г. Москва)
World Architecture Festival, Берлин, шорт-лист фестиваля «Ландшафтные проекты» — Городская ферма на ВДНХ
Wowhaus занял 4-е место в списке лидеров рынка, которые проектируют самую качественную архитектуру в Москве (по данным исследования КБ «Стрелка» для МУФ 2016 года)
Диплом в номинации «Лучший проект-исследование» за концептуальный проект «wow!фактор – wowfactory: как продать жилье» на фестивале АРХ МОСКВА
Бронзовый диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект и нереализованный проект культурного и исторического наследия» за проект благоустройства городского парка «Черное Озеро» в Казани
Золотой диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучшая компания года»
Серебряный диплом VI Национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект и нереализованный проект культурного и исторического наследия» за проект городской фермы на ВДНХ
Победители в Международном открытом конкурсе «Твоя набережная в „Ривер Парк“»
Второе место в составе консорциума Steven Holl, Wowhaus, Transsolar, Борис Савин в Международном архитектурном конкурсе на разработку концепции многофункционального комплекса на Софийской набережной в Москве
Второе место в конкурсе на разработку архитектурной концепции комплексного благоустройства и перспективного развития Триумфальной площади
World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля «Будущие объекты культуры» — Электротеатр
Золотой диплом V Национальной премии по ландшафтной архитектуре в категории «Лучший нереализованный проект культурного и исторического наследия» за концепцию реконструкции Площади Революции
Попадание в шорт-лист фестиваля Landscape Award за объект «Крымская набережная»
Премия журнала Elle Decoration в номинации «Архитектор года»
Победители в составе консорциума: Wowhaus, «Урбаника», Groundlab в конкурсе на разработку Концепции развития территории ПКиО «Сокольники»
IV Национальная премия по ландшафтной архитектуре, диплом гран-при «Комплексное благоустройство Крымской набережной»
World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля
Центр документального кино, в категории «Старое и новое»
Воробьевская набережная, в категории «Малые объекты»
Крымская набережная, в категории «Городской ландшафт»
World Festival of Interiors Inside, Сингапур, шорт-лист фестиваля
ЦДЛ, в категории «Рестораны и Бары» — Центр Документального кино, в категории «Культура»
Премия АРХИWOOD, специальный приз от HONKA «За преображение города с помощью дерева»
World Architecture Festival, Сингапур, шорт-лист фестиваля в категории «Культура» — Летний кинотеатр в Парке Горького
Московская биеннале архитектуры: Номинация «Новое место в городе» — Институт архитектуры, медиа и дизайна Стрелка
Команда Wowhaus выработала свой метод проектирования — это касается как элементов городской среды вроде площадей, улиц и скверов, так и зданий общественного назначения, например учреждений культуры и образования.
Непосредственно проектному процессу предшествует работа по осмыслению контекста, которая осуществляется в три этапа — это предпроектное исследование, определение целевой аудитории и формирование сценариев пребывания.
Аудитория любого общественного пространства весьма многообразна. Наша задача — определить или «назначить» те социальные группы, привлечение и завоевание лояльности которых является в данном конкретном случае принципиальным. Мы сегментируем целевую аудиторию по демографическому, социально-экономическому, географическому и поведенческому признакам. При этом в зависимости от поставленной цели мы ранжируем целевые группы в порядке приоритетности — от критически важных до желательных.
Для каждой целевой группы мы прописываем варианты сценариев пребывания —от входа до выхода, — которые затем накладываем на план проектируемого объекта. При этом мы обращаем особое внимание на потенциально конфликтные точки, иначе говоря, на те места, где, например, может возникнуть слишком большое скопление людей или возможно пересечение шумных компаний и семейных пар с детьми. Полученная «карта перемещений» в последующем преобразуется в схему функционального зонирования пространства.
Сам проектный процесс подразделяется на несколько стадий: концептуальную, проектную и предэксплуатационную. На стадии концептуализирования мы моделируем сценарии развития объекта в краткосрочной и долгосрочной перспективе, готовим предложение по очередности реализации проекта, разрабатываем эскизы архитектурно-планировочного решения. Проектная стадия предполагает детализацию выбранного эскиза и последующий выпуск альбомов рабочей документации. Разумеется, при необходимости мы также контролируем работу проектировщиков смежных разделов, в т. ч. в статусе генпроектировщика. Предэксплуатационная стадия включает подготовку документации для проведения тендеров на выбор подрядчика, авторский надзор, разработку чертежей под производство индивидуальных изделий и так далее.
Прежде всего мы четко ставим цель и обдумываем, какие инструменты необходимы для ее достижения, — это то, что называют стратегическим планированием. Далее мы собираем исходные данные: проводим градостроительный, транспортный, социально-экономический, маркетинговый анализ проектируемого участка, выявляем ключевые проблемы территории, ищем аналоги в мировой практике. Иначе говоря, в рамках данного этапа мы сами себе отвечаем на следующие вопросы: «Где мы? Кто вокруг нас? С кем мы делим пространство? Что уже сделано?»
Затем мы суммируем полученную информацию и делаем из нее выводы, которые составляют доказательную базу концептуального предложения.
Наша главная ценность — люди, которые вкладывают свои идеи, свою страсть и свой профессионализм в развитие городов.
